Gesprächsbogen GL/TL 2025 SCHWEIGER

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Stiglechner Jahresgespräch GL&TL 2025 - Gebiet Schweiger

Gebiet Schweiger – JAHRESGESPRÄCH GL & TL Bogen 2025

Was erwartet dich im Jahresgespräch mit deiner Führungskraft?

Ein Jahresrückblick und eine Vorschau auf das nächste Jahr.
Eigene Potenziale aufzeigen, neue Entwicklungsziele und die nächsten Schritte deiner Weiterbildungsreise vereinbaren.

Du hast Fragen zum Ausfüllen?

Der Jahresgesprächsbogen wird während des vereinbarten Jahresgesprächstermins online (PC oder Laptop) gemeinsam ausgefüllt.

Alle Fragen sind verpflichtend dh. du kannst keine Frage überspringen.

Das Ausfüllen der Fragen kann während des Jahresgesprächs jederzeit unterbrochen werden. Sollte dieser Gesprächsbogen aus bestimmten Gründen geschlossen werden, so kannst du diesen jederzeit erneut öffnen und kannst bei den offenen Fragen weitermachen.
Es besteht auch die Möglichkeit an den Anfang z.B. zur Frage 1 zurückzukehren, indem du oben auf die jeweilige Seite klickst.

Damit du ein Exemplar für dich aufbewahren kannst, ist es erforderlich am Ende des Online Formulars noch die jeweilige Emailadressen manuell einzugeben. Eine automatische Ablage erfolgt nicht.

Persolista wünscht dir nun ein angenehmes und motivierendes Gespräch!

Information Datenschutz:
* Mit dem Absenden des Fragenbogens erklärst du dich einverstanden, dass deine Daten an Persolista GmbH übermittelt und elektronisch bis auf Widerruf gespeichert werden. Die Daten werden ausschließlich für den vorgesehenen Zweck „Stiglechner Mitarbeitergespräche“ verwendet.

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Deine Erfolge, deine Leistung

Ein Rückblick auf das vergangene Jahr.

3. Wie geht es dir aktuell in deiner Arbeit?*

Was stresst dich, was gibt dir Energie?

Gib deine Antwort hier ein

4. Welche individuellen Ziele hast du im letzten Jahr erreicht? *

(Bsp.: Kompetenz der Mitarbeiter unterstützt, Kundenorientierungsmaßnahmen, Personalerfolge, eigene Kompetenzentwicklung)

Gib hier deine Antwort ein

5.Hast du die wirtschaftlichen Ziele/Umsatzziele erreicht?*

teilweise

nein

Wenn ja, wie hast du das geschafft?*

Gib deine Antwort hier ein

Wenn teilweise oder nein, was hättest du gebraucht, um die Umsatzziele zu erreichen?*

Gib deine Antwort hier ein

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Deine Zufriedenheit

Als Führungskraft bist du Vorbild. Deine Haltung hat erheblichen Einfluss auf dein Team. Die PERMA Werte sind bei Stiglechner verankert. PERMA – steht für: positive Stimmung, Engagement und Begeisterung, respektvolle Beziehungen, Mitarbeitersinnstiftung und Mitgestaltung, attraktive Ziele verfolgen

6. Wie tief verankert sind diese Werte bei dir und wie schätzt du dich ein? Kreuze die treffende Einschätzung an.*

	Trifft nicht zu	Trifft wenig zu	Trifft größtenteils zu	Trifft voll und ganz zu
	Trifft nicht zu	Trifft wenig zu	Trifft größtenteils zu	Trifft voll und ganz zu
Positive Stimmung
Engagement und Begeisterung
Respektvolle Beziehungen
Mitarbeitersinnstiftung und Mitgestaltung
Attraktive Ziele erreichen

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Du als Führungskraft

7. Wie wurden die nachfolgenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten deiner Einschätzung nach von dir bisher (letztes Jahr) erfüllt?*

	Nie erfüllt	Selten erfüllt	Meistens erfüllt	Immer erfüllt
	Nie erfüllt	Selten erfüllt	Meistens erfüllt	Immer erfüllt
Umsatzziele (Jahr)
Mitarbeiterführung/ Auftreten als Führungskraft
Konfliktfähigkeit
Pünktlichkeit/Zuverlässigkeit
Loyalität zum Arbeitgeber
Ordnung/Sauberkeit
Fach- und Produktwissen
Einsatzbereitschaft
Selbstständiges Arbeiten
Eigenmotivation
Rasche Umsetzung
Zeitliche Flexibilität
Veränderungsfähigkeit
Lösungsorientierung

8. Wie erlebst du die Zusammenarbeit mit deinen Kolleg:Innen auf deiner Führungsebene?*

(Gruppenleitung zu Gruppenleitung, Teamleitung zu Teamleitung)

Regelmäßiger Austausch

Gelegentlicher Austausch

Kaum Austausch

Kein Austausch

9. Zu welchen Themen würdest du dir gerne mehr Austausch wünschen?*

Gib deine Antwort hier ein

10. Wie erlebst du die Zusammenarbeit in deinem Team/mit deinen Mitarbeitenden?*

Sehr gut

Gut

Mittelmäßig

Schlecht

Wenn die Zusammenarbeit mittelmäßig oder schlecht ist, wie kann die Zusammenarbeit in deinem Team verbessert werden?*

Wenn du mehr Stationen verantwortest, schreibe in das Kommentarfeld an welcher Station die Zusammenarbeit im Team durch welche Maßnahmen verbessert werden soll.

Gib deine Antwort hier ein

11. Was motiviert dich bei deiner Arbeit?*

Gib hier deine Antwort ein

12. Was möchtest du (dir) in diesem Job verwirklichen?*

(Diese Frage bezieht sich auf Themen wie: Welches konkrete Ziel möchtest du erreichen? Welchen beruflichen/privaten Wunsch möchtest du dir erfüllen? Was möchtest du im Job erleben?)

Gib hier deine Antwort ein

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Deine Karriere

Du findest hier die 10 relevanten Charakterstärken zur Reflexion. Charakterstärken sind positive Eigenschaften, Fähigkeiten in Bezug auf Denken, Fühlen und Verhalten, die einen Benefit für einen selbst oder andere haben.

13. Welche Stärken sind wie bei dir ausgeprägt?*

	Trifft nicht zu	Trifft wenig zu	Trifft größtenteils zu	Trifft voll und ganz zu
	Trifft nicht zu	Trifft wenig zu	Trifft größtenteils zu	Trifft voll und ganz zu
Begeisterungsfähigkeit
Fairness
Humor
Kreativität
Mut
Neugier und Interesse
Optimismus
Selbstregulation
Urteilsvermögen
Wissbegier

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Feedback an deine Führungskraft

14. Diese 3 positiven Aspekte in der Zusammenarbeit mit deiner Führungskraft schätzt du:*

Gib hier deine Antwort ein

15. Wo können wir die Zusammenarbeit noch verbessern?*

(z.B: im Bezug auf Unterstützung, Kommunikation, Führung, etc.)

Gib hier deine Antwort ein

16. Was brauchst du konkret dafür von deiner Führungskraft?*

(z.B: im Bezug auf Unterstützung, Kommunikation, Führung, etc.)

Gib hier deine Antwort ein

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Deine Ziele

Welche Ziele werden für das nächste Jahr gemeinsam vereinbart?

17. Persönliche Ziele*

(Arbeitsplatzverbesserung, Qualifizierung in eine bestimmte Richtung, Aufgaben abgeben, Verantwortlichkeiten übernehmen, etc.)

Gib hier deine Antwort ein

18. Teamziele*

(Zusammenarbeit/ Kommunikation verbessern, Abläufe vereinfachen, Erfolge sichtbar machen, etc.)

Gib hier deine Antwort ein

19. Wirtschaftliche Ziele*

(Zusatzverkäufe, verkaufsfördernde Produktpräsentation, Werbemaßnahmen, attraktive Verkaufsaktionen, etc.)

Gib hier deine Antwort ein

20. Welcher Online Kurs wäre für dich ein Gewinn?*

Wähle max. 3 Themen, die für dich relevant sind. (Diese Weiterbildungsthemen können als Orientierung im Jahresgespräch für deine Weiterentwicklung genutzt werden.)

Zeitmanagement

Bewerbungsgespräche 2.0: Von Standardfragen hinzu echten Gesprächen

Offboarding: Trennungsmanagement richtig umsetzen.

Arbeitsrechtliche Grundlagen

Sonstiges

Write here

21. Weitere Notizen:

Gib hier deine Antwort ein

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Weitere Informationen zur Ablage des Gesprächsbogens

Bitte beachten:

Nach dem Absenden des Online-Formulars wird kein PDF automatisch generiert.

Um den ausgefüllten Gesprächsbogen als PDF-Datei zu erhalten, gib die gewünschte E-Mail-Adresse hier unten ein.

Bei Fragen wende dich bitte an das Persolista Team.
Deine Ansprechpartnerin zum Thema Jahresgespräche:

Daniela Lurger +43 664 88 26 77 88 / daniela.lurger@persolista.com

Email-Adresse der Führungskraft

Ergebnis der Befragung wird per PDF zugeschickt

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Deine Erfolge, deine Leistung

Deine Zufriedenheit

Du als Führungskraft

Deine Karriere

Feedback an deine Führungskraft

Deine Ziele

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