“Bevor alle Stricke reißen” – Veränderung parieren (Teil 2)

In Krisenzeiten in die Mitarbeiterbindung zu investieren, lohnt sich doppelt – gerade in Zeiten des Wandels und der Veränderung, auch wenn ich Personal abbaue.

“In Krisenzeiten in die Mitarbeiterbindung zu investieren, lohnt sich doppelt – auch wenn ich Personal abbaue.” So kann man den Verlauf einer Krise gezielt steuern.

In der vorherigen Folge haben wir euch (hoffentlich) neugierig auf unser Business Breakfast gemacht und die Frage aufgeworfen, wie Unternehmen mit Veränderungen umgehen sollten. In dieser Folge werden wir konkret und geben euch Einblicke in das vergangene Event sowie in die Inhalte, die wir dort erleben durften.

Veränderungen, insbesondere wenn sie im Kontext einer Krise geschehen, sind keine einfache Angelegenheit. In einer solchen Situation steht fest: Die Anforderungen an die Kommunikation sind zentral, und Transparenz in allen Bereichen ist unabdingbar.


Wenn du Unterstützung im Bereich Employee Experience & Mitarbeiterbindung (in Zeiten der Veränderung) suchst, sind wir gerne für dich da. Schau einfach mal vorbei und schreib uns an! https://persolista.com/

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Sei dabei bei unserem nächsten
Business Breakfast!

5. November 2024 - 08:30 Uhr - Das Urstein - Puch Urstein

In Zeiten der Unsicherheit ist es entscheidend, dass Führungskräfte ihre Mitarbeitenden aktiv unterstützen.

Mitarbeiterbindung spielt hier eine zentrale Rolle und kann durch positive Psychologie und gezielte Maßnahmen erheblich gestärkt werden.

In entspannter Atmosphäre stellen wir vier Tools vor, die Kommunikation persönlicher gestalten und das Zugehörigkeitsgefühl im Team stärken.

Melde dich jetzt an und erfahre, wie du Mitarbeiter
in anspruchsvollen Zeiten nachhaltig binden kannst!